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天原集團(tuán)召開2022年度技術(shù)創(chuàng)新工作表彰大會(huì)

時(shí)間：2023.05.06

5月4日，天原集團(tuán)召開“以全面科技創(chuàng)新引領(lǐng)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展—2022年度技術(shù)創(chuàng)新工作表彰大會(huì)”。集團(tuán)公司黨委副書記、CEO兼總裁廖周榮出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)、分子公司行政第一負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員近200人參加。

集團(tuán)公司黨委副書記、CEO兼總裁廖周榮對(duì)2022年技術(shù)創(chuàng)新工作成效進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，明確了2023年科技創(chuàng)新工作目標(biāo)和措施。他強(qiáng)調(diào)，各單位要圍繞產(chǎn)能提升、質(zhì)量提升、新產(chǎn)品開發(fā)等“9個(gè)狠抓”，深入實(shí)施技術(shù)研發(fā)、技術(shù)優(yōu)化、專項(xiàng)調(diào)研等7大類項(xiàng)目；要加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，全面推進(jìn)公司“756創(chuàng)新突破工程”，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品革命、制造革命、原料革命、服務(wù)革命、效率革命、成本革命、自我革命“七大革命”，全面補(bǔ)齊技術(shù)短板、人才短板、機(jī)制短板、原料短板、國際化短板的“五大短板”，加快構(gòu)建成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品適銷對(duì)路優(yōu)勢(shì) 、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)營銷優(yōu)勢(shì) 、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)“六大優(yōu)勢(shì)”，全力塑造創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭的新優(yōu)勢(shì)。并對(duì)2023年技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行安排部署：

一是繼續(xù)圍繞存量經(jīng)營，持續(xù)尋找有價(jià)值的創(chuàng)新課題，以原料替代、產(chǎn)能發(fā)揮、品質(zhì)提升、能源節(jié)省等9大方面為切入點(diǎn)，深挖技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，深挖有價(jià)值課題，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正走出一條綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展路線；

二是繼續(xù)圍繞新興產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)外開放和全面合作，向上下游、同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、大專院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)組織、國外市場(chǎng)積極學(xué)習(xí)；

三是持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新管理組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持兩極創(chuàng)新管理機(jī)制，集團(tuán)公司加強(qiáng)統(tǒng)籌，分子公司加強(qiáng)管理；

四是持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)打造正負(fù)極材料平臺(tái)，鈦化工平臺(tái)，并鞏固提升現(xiàn)有創(chuàng)新平臺(tái)；

五是持續(xù)加強(qiáng)一流企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理、技術(shù)、方法、經(jīng)驗(yàn)，全面縮小與一流企業(yè)的差距；

六是持續(xù)抓好并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作“十大目標(biāo)”，包含研發(fā)費(fèi)用、人才數(shù)量、平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作、市場(chǎng)調(diào)研5項(xiàng)基礎(chǔ)性目標(biāo)及創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量、經(jīng)濟(jì)效益、專利數(shù)量及質(zhì)量、政策資金、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金5項(xiàng)結(jié)果性目標(biāo)。