4月22日，天原集團工會召開2021年度“金牌班組”發(fā)布會，公司黨委委員、工會主席、監(jiān)事會主席王明安出席會議并擔(dān)任評委。公司評委、各基層班組發(fā)布人及班組長代表等共計70余人參會。

▲評委席

        會上，由前期經(jīng)基層分工會內(nèi)部考核推薦、集團工會現(xiàn)場驗收初評合格的15個班組，圍繞學(xué)習(xí)教育、安全管理、質(zhì)量管控、挖潛增效、文化建設(shè)等方面，通過PPT、特色視頻展播形式，并結(jié)合現(xiàn)場講解，重點展示了在“安全型、學(xué)習(xí)型、質(zhì)量型、節(jié)約型、和諧型”班組創(chuàng)建過程中采取的主要措施、創(chuàng)建成果、特色亮點等內(nèi)容。經(jīng)過三個小時的激烈角逐，最終：

集團資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部

▲榮獲一等獎

集團營銷市場部、海豐和銳總經(jīng)理辦公室保衛(wèi)科

海豐和泰PT制造部

▲榮獲二等獎

海豐和銳動力廠鍋爐保全工序

天億新材料研發(fā)中心

天億新材料PVC-0制造部

海豐和銳質(zhì)量檢驗部綜合檢驗科

天力煤化生產(chǎn)管理部質(zhì)檢科

▲榮獲三等獎

大關(guān)天達(dá)質(zhì)檢科、營銷設(shè)備材料事業(yè)部

天力煤化立窯大班、海豐和泰工程部

無窮礦業(yè)磷化工廠電爐車間

▲榮獲優(yōu)秀獎

        公司黨委委員、工會主席、監(jiān)事會主席王明安現(xiàn)場作總結(jié)點評，并就如何做好下一步“五型”班組建設(shè)工作提出三點意見：

        一要進一步提高認(rèn)識，找準(zhǔn)定位，促進“五型班組”建設(shè)擴面提質(zhì)。要加大對“金牌班組”建設(shè)經(jīng)驗的宣傳、推廣力度，認(rèn)真梳理其他班組的基礎(chǔ)條件，擴大建設(shè)覆蓋面，針對“五型”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際制定各班組的創(chuàng)建目標(biāo)，堅持每型班組創(chuàng)建做到成熟一個、驗收一個、推廣一個。

        二要主動作為，全力支撐服務(wù)，推動“五型班組”建設(shè)提檔升級。班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)提升管理水平的落腳點和出發(fā)點。各分工會要把“五型”班組建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建、質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建等工作相結(jié)合，積極創(chuàng)新工作載體、方法、模式，與行政、黨建工作同頻共振、相得益彰，共同推動班組建設(shè)再上新臺階。

        三要進一步深入調(diào)研，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，完善制度機制。各分工會要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合創(chuàng)建經(jīng)驗，進一步優(yōu)化、建立和健全完善“五型班組”建設(shè)的內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，以及考評、激勵等制度機制，促進“五型班組”建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。