為貫徹落實宜賓市“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”攻堅行動動員會會議精神，堅決把“拼經(jīng)濟、搞建設(shè)”作為第一任務(wù)，開足馬力沖刺四季度。9月28日，天原集團召開重點項目“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”攻堅行動會，集團公司黨委副書記、CEO 兼總裁廖周榮，黨委委員、工會主席、監(jiān)事會主席王明安，黨委委員、總工程師顏華參加會議。會議由集團公司副總裁、宜賓鋰寶總經(jīng)理王政強主持。

       會上，集團公司黨委副書記、CEO 兼總裁廖周榮傳達學(xué)習(xí)宜賓市“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”攻堅行動動員會會議精神，各重點項目負(fù)責(zé)人圍繞攻堅動員會議精神，對四季度項目建設(shè)搶時間、搶進度的具體措施及國慶期間項目建設(shè)工作安排進行了專項匯報；各職能部室負(fù)責(zé)人、各項目指揮部集團分管領(lǐng)導(dǎo)進行發(fā)言。

       公司黨委副書記、CEO 兼總裁廖周榮就天原集團重點項目“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”攻堅行動作安排部署。 一是要堅決貫徹落實宜賓市“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”攻堅行動動員會會議精神。集團上下要準(zhǔn)確把握當(dāng)前大勢，搶抓機遇，乘勢而為，將思想和行動統(tǒng)一到省委市委決策部署上來，爭分奪秒搶抓項目工期，搶抓重點項目關(guān)鍵時間節(jié)點，全力以赴拼經(jīng)濟、搞建設(shè)，不折不扣落實在宜賓市“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”攻堅行動動員會上簽立的“軍令狀”，集中精力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是要搶抓重點項目建設(shè)，確保項目建設(shè)盡早建成投產(chǎn)。各項目指揮部要突出重點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，圍繞重點項目和存在的問題進行清理整頓，優(yōu)化各項策略，項目管理部要做到日協(xié)調(diào)、周通報、月考核，全力以赴的拼，不留余地的拼，快速有效推進磷酸鐵鋰正極材料項目、磷酸鐵鋰正極材料前驅(qū)體項目、鋰電三元正極材料項目、屏山高鈦渣項目、220KV項目等九大重點項目工期計劃，確保項目建設(shè)盡早建成投產(chǎn)。三是各級管理人員要強化擔(dān)當(dāng)作為，迎難而上。項目指揮長既要掛帥，也要出征，要敢于付出、敢于擔(dān)責(zé)，果斷決策，抓重點難點，調(diào)動資源保障，高效解決問題；項目經(jīng)理要下沉一線，守土盡責(zé)、真抓實干，以專業(yè)化思維抓好分管領(lǐng)域各項工作；職能部門要主動介入、超前介入、全時段介入，加強外部溝通協(xié)調(diào)，做到首問責(zé)任制，壓實工作責(zé)任。四是要抓好項目安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定工作。筑牢底線意識、紅線意識，抓好項目建設(shè)安全管理，強化安全責(zé)任，落實落細各項安全措施，確保項目建設(shè)安全平穩(wěn)建成；各重點項目要抓緊抓好疫情防控各項工作，落實疫情防控各項措施，嚴(yán)格人員進出管理、切實做到疫情防控、項目建設(shè)“兩手抓、兩不誤”。

       職能部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。

       各重點項目相關(guān)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等通過視頻會議參加。