為全面推進天億新材料生產(chǎn)經(jīng)營體系化管理及上市籌劃工作，公司黨委書記、董事長羅云分別于5月18日和5月21日到天億新材料現(xiàn)場調(diào)研。
羅云董事長首先到各生產(chǎn)車間實地了解生產(chǎn)情況，在隨后召開的現(xiàn)場辦公會上，認真聽取了天億新材料公司董事長楊建中就上市工作進展、地板營銷工作安排等情況的詳細匯報，作為天億新材料黨委書記，他對天億新材料公司下一步工作做了部署和要求。
他強調(diào)，一是要全力做好投資者的盡職調(diào)查工作，積極尋找優(yōu)質(zhì)的合作者。二是要加快管道發(fā)展，進一步擴大有優(yōu)勢的產(chǎn)品規(guī)模，同步把銷售額和市場規(guī)模提上去。三是要重新優(yōu)化廠區(qū)總圖布局，做好整體規(guī)劃。四是要轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新銷售模式、拓寬合作模式，尋求與大型地板廠合作，加力推進地板的國內(nèi)促銷工作，將地板的規(guī)模和銷量提上去。五是要做好規(guī)劃調(diào)整、項目論證、內(nèi)部立項，把戰(zhàn)略定好，將PVC-O產(chǎn)品做成國內(nèi)領(lǐng)先者；加快推進合金產(chǎn)品的進度，爭取早日入市推廣。六是要加大生產(chǎn)作業(yè)優(yōu)化力度，全力降低生產(chǎn)成本。
集團公司副總裁何波、紀委書記、工會主席王明安及相關(guān)職能部室負責(zé)人參加了調(diào)研。
